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关于服装企业做电商的提醒:库存周转率

时间:2013-08-18 11:42来源: 作者: 点击:
关于服装企业做电商的提醒:库存周转率

我脚得服饰电商运营中,初级运营看营销推广(活动、直通车、钻展、SNS),中级看流量转化(装修、货架、描述、拍摄、用户体验、客单关联),高级看货品供应链(生产、物流、库存管理)。今天先摘比较难搞的来说:库存管理中的。库存周转率是衡量一个服装企业库存管理中投入使用效率、成本控制、资金风险控制的最重要指标,没有之一,它反映的是货品买卖的频率,企业投入产出的关系。

很多尤其是传统服装企业,在以前快速发展中经营手段其实都相对比较粗放,库存管理这块往往不够细致,甚至直至今天还有不少企业仍然停留在比较落后的旧有模式里面,尤其对投入资金的使用效率不够关注。在这一点上,部分这几天新兴的纯电商品牌淘品牌就做得比他们好很多,典型例子是韩都衣舍和凡客。

有人问什么叫库存,很多人按字面理解是卖不动的就是库存。这个说法不对,我的理解是所有能供销售而未套现的货品均为库存,包括正常库存、在途库存、安全库存、积压库存、样品库存等,这些库存有可能在店面、仓库、质检部,也可能在物流运输途中,当然无论在什么位置这些库存都能体现在企业财务账本里。

库存周转率是指在某一段时间(一般是月、半年、年)内库存货品被销售和补货的次数,别看到率就以为是百分比,它的单位是次,即库存周转率=销售总金额/平均库存金额(平均库存即此时间段内首尾两天库存的均值)。假如某A女装在2012年上半年里销售总数是1000万元,1月1日库存盘点是300万,5月31日盘点是500万,那么它的库存周转率=1000万/(300万+500万)/2=2.5,意思是在半年内A女装进行了2.5批次的库存周转,每批周期是72天。库存周转率反映的是某一段时间内投入与产出的关系,平均库存为投入,销售总数为产出。周转次数与平均库存是反比,周转次数越大,平均库存投入越小,那库存的投资回报率越高。

库存周转率高说明库存管理效果好,变现速度快,企业的运营能力强。快速的周转对企业来说至关重要,这具体表现在一是可以保持上新速度,提高顾客兴趣和品牌满意度;二是可以减少积压,减少打折次数和力度,保持高毛利率;三是可以降低管理开支和仓储成本;四是可以加快资金流转。

那怎样的库存周转率是比较健康的呢,这里提供一个参考值,以年周转率来看,女装是4,男装是2,鞋类平均是2,婴幼儿服装是4,饮料是6,糖果类是12,小百货食品是18,家具家居是3...

以上观点仅为入门参考。有不对的地方欢迎指正。只是想提醒大家,库存管理是服装企业做电商非常重要的环节,而决定库存管理优劣的最大课题就是库存周转率。

(责任编辑:admin)
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